Duurzame inzetbaarheid en mentale stabiliteit voor organisaties.
Wij bieden met focus op stabilisatie en werkhervatting, specialistische begeleiding bij stress, burn-out en complexe klachten. Snelle inzet, zonder wachttijden.
Wanneer medewerkers vastlopen door chronische stress, paniek, trauma, emotionele ontregeling of mentale klachten, is tijdige en deskundige ondersteuning essentieel. Ego Centralis helpt organisaties om mentale uitval te voorkomen en te verkorten, met een praktische en inhoudelijk sterke aanpak.
Voor HR en directie die merken dat stress of uitval binnen het team toeneemt.
Wij zijn gespecialiseerd in begeleiding binnen ZZP en MKB-organisaties waar korte lijnen en snelle besluitvorming mogelijk zijn.
Herkenbaar binnen uw organisatie?
Veel organisaties zien dat stressklachten zich geleidelijk opbouwen. Een medewerker functioneert nog, maar raakt sneller overprikkeld, maakt meer fouten of trekt zich terug. Soms is er al sprake van uitval, maar blijft duurzaam herstel uit. De belasting blijft hoog, terwijl de belastbaarheid afneemt en het risico op langdurig verzuim toeneemt.
- Een medewerker dreigt uit te vallen door stress
- Aanhoudende overprikkeling of paniekklachten
- Soms is aanvullende specialistische begeleiding nodig
- De wachttijd binnen de GGZ is te lang
- Er is herhaald verzuim zonder structurele verbetering
- HR of leidinggevende zoekt ondersteuning in de begeleiding
In deze fase maakt snelle en inhoudelijk sterke begeleiding het verschil tussen herstel en langdurig verzuim.
Onze aanpak bij complexe stress- en uitvalvraagstukken.
Snelle inzet en heldere analyse
Wij starten zonder lange wachttijden. In de eerste fase brengen we zorgvuldig in kaart wat er werkelijk speelt. Niet alleen de klacht, maar ook de onderliggende belasting, patronen en werkcontext. Dat voorkomt oppervlakkige trajecten en onnodige vertraging.
Gerichte specialistische begeleiding
Wanneer stress langdurig is, raakt het zenuwstelsel ontregeld. Alleen praten over werkdruk is dan onvoldoende. Wij werken gericht aan stabilisatie, emotieregulatie en herstel van belastbaarheid, zodat structureel herstel mogelijk wordt.
Herstel met focus op duurzame inzetbaarheid
Herstel staat niet los van werk. We werken toe naar duurzame inzetbaarheid, met duidelijke afstemming tussen medewerker, leidinggevende en HR. Zo wordt terugval voorkomen en ontstaat structurele verbetering.
Hoe een traject bij ons verloopt
1.
Intake en analyse
We starten met een gerichte intake waarin de situatie, belasting en context zorgvuldig worden verhelderd. Doelen en verwachtingen worden concreet afgestemd met medewerker en organisatie. Dan gaan we starten.
2.
Stabilisatie en interventie
Wanneer stressklachten complex of hardnekkig zijn, werken we gericht aan stabilisatie en herstel van belastbaarheid. Niet alleen symptoomgericht, maar met aandacht voor onderliggende ontregeling.
3.
Afstemming en voortgang
Gedurende het traject vindt gerichte afstemming plaats met HR, leidinggevende of bedrijfsarts. Voortgang, belastbaarheid en werkhervatting worden zorgvuldig gemonitord en besproken. Privacy gewaarborgd.
4.
Evaluatie en borging
Aan het einde van het traject evalueren we de bereikte stabiliteit en inzetbaarheid We maken afspraken over borging en terugvalpreventie, zodat structurele verbetering behouden blijft. Herstel is een actief proces.
Wat betekend dit voor uw organisatie
Onze begeleiding is gericht op stabilisatie én structurele verbetering. Niet alleen het verminderen van klachten, maar het herstellen van belastbaarheid en werkvermogen binnen de organisatie.
Snellere stabilisatie bij dreigende uitval.
Verkorting van verzuimduur waar mogelijk
Meer duidelijkheid voor HR en leidinggevenden
Minder terugval na werkhervatting
Betere samenwerking tussen medewerker en organisatie
Gerichte inzet zonder lange wachtlijsten.
Afhankelijk van de situatie verzorgen wij het volledige traject of werken wij in afstemming met HR, bedrijfsarts en leidinggevende. Daarbij nemen wij verantwoordelijkheid voor een duidelijke structuur, voortgang en evaluatie van het traject.
Bespreek in een oriënterend gesprek wat dit concreet betekend voor uw organisatie.